วิธีการจัดทำงบงบประมาณ

บริษัท จัดทำงบงบประมาณเป็นประจำทุกปีเพื่อให้รายละเอียดที่อยู่เบื้องหลังงบประมาณและความคิดริเริ่มขององค์กร โดยทั่วไปจะมีการนำเสนอต่อคณะกรรมการ บริษัท และผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฐานงบงบของพวกเขาเป็นข้อมูลที่รวบรวมจากแผนกต่างๆรวมถึงการตลาดการบัญชีและกลุ่มที่นำไปสู่โครงการพิเศษ

ขั้นตอน

เขียนชื่อและชื่อของบุคคลที่กำลังรวบรวมและปล่อยงบงบประมาณพร้อมกับหน่วยหรือแผนกที่เขาเป็นตัวแทนที่ด้านบนของหน้า ในบรรทัดถัดไปให้เขียนวันที่ที่มีการออกแถลงการณ์

ขั้นตอน

เขียนรายงานงบประมาณของคุณเหมือนบันทึกหรือจดหมายทั่วไป ทักทายบุคคลหรือบุคคลที่คุณส่งให้เช่น "ถึงสมาชิกของคณะกรรมการ"

ขั้นตอน

ระบุจำนวนเงินรวมของงบประมาณสำหรับปีบัญชีที่จะเกิดขึ้นในวรรคแรก ตัวอย่างเช่นคำสั่งสามารถพูดว่า "เรายินดีประกาศงบประมาณปี 2010 จำนวน 11,240,000 เหรียญสหรัฐ" หรือบางสิ่งที่คล้ายกัน

ขั้นตอน

สรุปความสำคัญและวัตถุประสงค์ขององค์กรสำหรับปีที่จะมาถึงในย่อหน้าถัดไป ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ไม่แสวงหาผลกำไรคุณอาจต้องการอธิบายถึงภารกิจขององค์กรและสิ่งที่ บริษัท คาดว่าจะบรรลุผลในปีหน้า

ขั้นตอน

สร้างแต่ละส่วนที่กล่าวถึงแต่ละส่วนของงบประมาณสำหรับปีถัดไปตัวอย่างเช่นหากส่วนใหญ่ของงบประมาณจะไปสู่การโฆษณาออนไลน์หรือการวิจัยเพิ่มเติมแบ่งออกเป็นส่วนของตัวเอง อธิบายว่าทำไมเงินจึงไปสู่การริเริ่มเหล่านี้และในสัดส่วนที่เท่ากัน

ขั้นตอน

พูดคุยเกี่ยวกับโปรแกรมใหม่ ๆ ที่เริ่มขึ้นหรือมีความคืบหน้าสำคัญที่เกิดขึ้นในปีก่อน หากคุณวางแผนที่จะให้ทุนแก่โปรแกรมใหม่เหล่านี้ด้วยเงินงบประมาณที่รวมอยู่ในคำแถลงนี้โปรดพูดคุยในหัวข้อพิเศษเรื่อง "โปรแกรมใหม่" หรือบางอย่างที่คล้ายกัน

ขั้นตอน

เอาเป็นว่าสรุปงบประมาณโดยดูที่อนาคต ถามคำถามสำคัญก่อนที่จะเขียนบทสรุปของคุณ อะไรคือเป้าหมายของ บริษัท ในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า? งบประมาณนี้ผูกกับแผนเหล่านี้อย่างไร