สารบัญ:

Anonim

มันเป็นเรื่องธรรมดาในปัจจุบันสำหรับแพ็คเกจค่าตอบแทนที่ประกอบด้วยมากกว่าฐานเงินเดือนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบทบาทอาวุโสในองค์กร ในการคำนวณแพ็คเกจการชดเชยของคุณให้พิจารณาการชดเชยทุกรูปแบบรวมถึงเงินเดือนพื้นฐานค่าล่วงเวลาค่าตอบแทนผันแปรเช่นโบนัสระยะสั้นหรือแรงจูงใจแรงจูงใจระยะยาวรวมถึงสิ่งที่ได้รับและผลประโยชน์ การคำนวณของคุณจะเป็นค่าประมาณของแพคเกจค่าตอบแทนของคุณและค่าตอบแทนที่แท้จริงของคุณจะขึ้นอยู่กับระดับของความสำเร็จส่วนบุคคลและความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท

ประเมินค่าตอบแทนผันแปรตามเปอร์เซ็นต์โบนัสเป้าหมายคูณกับเงินเดือน

ขั้นตอน

รวบรวมเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับแพคเกจค่าตอบแทนของคุณรวมถึงคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีโบนัสแผนจูงใจและตัวเลือกหุ้น ถามแผนกทรัพยากรบุคคลเพื่อขอเอกสารออกแบบหรือคำอธิบายแผนหากคุณไม่สามารถหาได้

ขั้นตอน

คำนวณส่วนฐานเงินเดือนของแพ็คเกจค่าตอบแทนของคุณ แปลงจำนวนเงินรายชั่วโมงเป็นรายปีโดยคูณด้วย 2,080 ถ้าคุณทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือ 1,950 ถ้าคุณทำงานสัปดาห์ 37.5 ชั่วโมง

ขั้นตอน

ประเมินจำนวนเงินชดเชยค่าล่วงเวลาที่คุณจะได้รับในปีนั้น ๆ ประมาณจำนวนชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาที่คุณทำงานในเดือนปกติคูณด้วยอัตราการทำงานล่วงเวลาซึ่งเป็นหนึ่งและครึ่งเท่าของอัตรารายชั่วโมงของคุณและคูณด้วย 12 ตัวอย่างเช่นถ้าอัตรารายชั่วโมงของคุณคือ $ 12 และงานของคุณ 10 ชั่วโมง ของการทำงานล่วงเวลาในเดือนปกติการชดเชยการทำงานล่วงเวลาประจำปีของคุณคาดว่าจะอยู่ที่ $ 18 เท่า 10 เท่า 12 = $ 2,160

ขั้นตอน

คำนวณค่าตอบแทนผันแปรเป้าหมายโบนัสหรือจำนวนเงินจูงใจหากคุณมีสิทธิ์ได้รับรางวัลดังกล่าว ตัวอย่างเช่นหากเปอร์เซ็นต์โบนัสเป้าหมายของคุณคือ 25 เปอร์เซ็นต์และเงินเดือนประจำปีของคุณคือ $ 50,000 โบนัสเป้าหมายของคุณจะเป็น $ 50,000 คูณ 0.25 = $ 12,500 ใช้โบนัสหรือจำนวนเงินจูงใจตามจริงของปีที่แล้วหากแผนมีการตัดสินใจโดยสมบูรณ์หรือคำนวณจากเงินจำนวนที่กำหนดในตอนท้ายของปีตามความสำเร็จของ บริษัท

ขั้นตอน

ประเมินค่าคอมมิชชั่นที่คุณอาจได้รับระหว่างปีเช่นประมาณการค่าคอมมิชชั่นจากการขายผลิตภัณฑ์ ประมาณปริมาณการขายที่คุณจะส่งมอบและคูณด้วยค่าคอมมิชชั่นตามปริมาณนั้น ตัวอย่างเช่นหากคุณประเมินยอดขาย $ 1,000,000 และเปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชั่นสำหรับ $ 500,000 ถึง $ 1,500,000 คือสามเปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชั่นการขายของคุณจะเท่ากับ $ 1,000,000 คูณ 0.03 = $ 30,000

ขั้นตอน

กำหนดรางวัลแรงจูงใจระยะยาวของคุณเช่นมูลค่าตัวเลือกหุ้นหากคุณมีสิทธิ์ได้รับรางวัลดังกล่าว ขอให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ช่วยคุณประเมินมูลค่าของรางวัลโดยพิจารณาจากกลไกของการออกแบบแผนแรงจูงใจระยะยาวเนื่องจากการคำนวณมีความซับซ้อนมาก

ขั้นตอน

คำนวณมูลค่าของผลประโยชน์เงินสดที่มีให้กับคุณตัวอย่างเช่นการจับคู่ของ บริษัท ในแผนออมทรัพย์ 401k ประมาณการผลงานของคุณไปยังแผนและจำนวนของ บริษัท ที่ตรงกับขีด จำกัด ที่กำหนดโดยแผน ตัวอย่างเช่นหากเงินเดือนของคุณอยู่ที่ $ 50,000 คุณจะได้รับเงินเดือน 10 เปอร์เซ็นต์จากแผนและ บริษัท จะจับคู่ผลงานของคุณสูงสุดไม่เกินหกเปอร์เซ็นต์มูลค่าของผลงานของ บริษัท จะเท่ากับ $ 50,000 คูณ 0.06 = $ 3,000

ขั้นตอน

ประเมินมูลค่าของสิ่งใด ๆ ตัวอย่างเช่นค่าเผื่อสำหรับรถยนต์ของ บริษัท คูณค่ารายเดือนของสิ่งที่ต้องทำคูณ 12 เพื่อกำหนดจำนวนเงินค่าตอบแทนรายปี ตัวอย่างเช่นหากค่าเผื่อรถยนต์รายเดือนเป็น $ 300 ค่าเผื่อรถประจำปีจะเป็น $ 300 คูณ 12 = $ 3,600

ขั้นตอน

เพิ่มแต่ละองค์ประกอบของแผนค่าตอบแทนเข้าด้วยกันเพื่อกำหนดแพ็คเกจค่าตอบแทนรายปีของคุณทั้งหมด โปรดจำไว้ว่านี่เป็นเพียงการประมาณค่าชดเชยของคุณและการชดเชยที่แท้จริงของคุณจะพิจารณาจากผลการปฏิบัติงานโดยรวมของแต่ละบุคคลและของ บริษัท ตามที่ระบุไว้ในเอกสารโปรแกรมแรงจูงใจระยะสั้นและระยะยาวของ บริษัท

แนะนำ ตัวเลือกของบรรณาธิการ