มีบางสถานการณ์ที่ใหญ่กว่าดีกว่าแน่นอน: เมื่อคุณต้องการสร้างและเรียกใช้ Large Hadron Collider เช่น แต่คำถามการวิจัยใหม่บางคำถามไม่ว่าในกรณีส่วนใหญ่ หากคุณกำลังมองหานวัตกรรมโดยเฉพาะมันช่วยไม่ให้มีพ่อครัวมากเกินไปในครัว
ตามนักสังคมวิทยาของมหาวิทยาลัยชิคาโกที่เพิ่งตีพิมพ์การศึกษาใน ธรรมชาติ เกี่ยวกับวิธีที่ทีมนักวิทยาศาสตร์สร้างผลลัพธ์และสร้างการค้นพบ ในสาระสำคัญนักวิจัยชี้ให้เห็นว่ายิ่งทีมมีขนาดใหญ่เท่าไรผลิตภัณฑ์ของมันก็จะอนุรักษ์มากขึ้นเท่านั้น “ ทีมใหญ่มักจะค้นหาอดีตที่ผ่านมาเสมอและสร้างความนิยมเมื่อวานนี้เสมอ” James Evans ผู้ร่วมเขียนกล่าวในการแถลงข่าว “ ในขณะที่ทีมเล็ก ๆ พวกเขาทำสิ่งแปลก ๆ - พวกเขาเข้าถึงไกลกว่าในอดีตและใช้เวลานานกว่าสำหรับคนอื่น ๆ ในการทำความเข้าใจและซาบซึ้งถึงศักยภาพของสิ่งที่พวกเขาทำ”
การวิจัยอาจเกี่ยวกับการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ แต่มันใช้กันอย่างแพร่หลายในโลกการทำงาน ธุรกิจส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับความคิดดั้งเดิม (หรืออ้างถึงคุณค่า) อย่างแท้จริง เหตุผลก็คือการสร้างทีมที่มีฉันทามติน้อยลงนั้นยิ่งทำให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นนวัตกรรมมากขึ้นเท่านั้น นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีคุณค่าในความร่วมมือ - หรือในกลุ่มใหญ่ที่ทำงานร่วมกัน ในขณะที่อีแวนส์ทำมันเฟรมเวิร์กคือทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีที่คุณปรับความล้มเหลวให้เหมาะสม
“ สิ่งต่าง ๆ ส่วนใหญ่จะล้มเหลวหรือไม่ดันเข็มเข้าไปในทุ่ง” เขากล่าว "ถ้าคุณต้องการค้นพบคุณต้องเสี่ยงโชค"