พนักงานเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท - นั่นคือเหตุผลที่คุณได้รับค่าจ้างที่จ่าย ในทางกลับกันถ้าคนงานได้รับค่าตอบแทนเท่าไหร่ที่พวกเขาเพิ่มให้กับ บริษัท ธุรกิจนั้นจะไม่ทำกำไร บางคนไม่เห็นข้อเสีย แต่แผนกบัญชีส่วนใหญ่จะยืนยันว่าจำเป็นต้องมีสูตรหรือแนวทางในการสร้างความสมดุล
ป้อนกฎการใช้ประโยชน์ Auren Hoffman ซีอีโอของบริการเก็บข้อมูล SafeGraph เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้แบ่งปันสิ่งที่หัวหน้าผู้บริหารทุกคนควรสอนให้จ้างรายการระดับเริ่มต้น: รู้ว่าคุณมีค่าและรู้ว่ามันเป็นมากกว่าที่คุณคิด เพื่อให้ธุรกิจได้กำไรจากการใช้แรงงานของพนักงานธุรกิจนั้นจำเป็นต้องสำรองสองในสามของจำนวนพนักงานที่เพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณค่าของคุณที่มีต่อนายจ้างคืออย่างน้อยสามเท่าของสิ่งที่คุณได้รับ
คนงานส่วนใหญ่โดยเฉพาะผู้หญิงและกลุ่มชายขอบมีจำนวนมากที่ต้องทำเมื่อมาถึงเงินเดือน ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการขอเพิ่มเกี่ยวข้องกับการทำขยันเนื่องจากของคุณเกี่ยวกับงานของคุณมีค่า คิดออกเมื่อค่าของคุณเพิ่มขึ้นเป็นรูปธรรม หากเจ้านายของคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะเสนอเงินสดมากขึ้นดูว่าคุณสามารถเจรจาผลประโยชน์อื่น ๆ ด้วยตัวคุณเองได้หรือไม่ เมื่อคุณถามถึงสิ่งที่คุณควรค่าคุณจะต้องวางแผนว่าคุณจะใช้ความมั่งคั่งใหม่ได้อย่างไร - แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณกำลังเก็บเกี่ยวสิ่งที่คุณให้ในตอนแรก