หากคุณเติบโตเป็นกลุ่มที่รักโครงการสถานที่ทำงานในวันนี้น่าจะสนุกสำหรับคุณจริงๆ อย่างไรก็ตามหากการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังของคุณเปลี่ยนไปสู่ความยุ่งยากอย่างรวดเร็วบ่อยครั้งกว่าคุณอาจพบว่าตัวเองเชียร์บทสรุปที่นักวิจัยโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดสรุป: การทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
มันเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังทุกอย่างตั้งแต่สำนักงานเปิดไปจนถึงซอฟต์แวร์ส่งข้อความในที่ทำงานเช่น Slack ซึ่งการรวมข้อมูลเชิงลึกและมุมมองเข้าด้วยกันทำให้สถานที่ทำงานสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่กระดาษ HBS ที่กำลังจะออกมาท้าทายความคาดหวังของข้อมูล นักวิจัยแบ่งผู้เข้าร่วมการศึกษาออกเป็นสามกลุ่ม หนึ่งแก้ปัญหาที่ซับซ้อนกับสมาชิกทุกคนทำงานอย่างอิสระอีกหนึ่งทำงานร่วมกันและอื่น ๆ ที่มีการผสมผสานของทั้งสองแยกออกสำหรับการระดมสมองของแต่ละบุคคลและมาร่วมกันหลังจาก
กลุ่มแรกเกิดปัญหาน้อยลง แต่มีคุณภาพสูงกว่า กลุ่มที่สองเกิดปัญหามากขึ้น แต่มีคุณภาพโดยเฉลี่ย อย่างไรก็ตามกลุ่มที่สามได้ผลิตโซลูชั่น "ที่ดีที่สุดของทั้งสองโลก" ซึ่งมีทั้งความหลากหลายและสร้างสรรค์มากขึ้น นักแสดงที่สูงที่สุดในกลุ่ม "การทำงานร่วมกันเป็นระยะ ๆ " ก็เป็นเพียงคนเดียวที่เรียนรู้จากเพื่อนที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าจริง - หมายความว่ากลุ่มโดยรวมนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่ากลุ่มที่ทำงานร่วมกันอย่างสมบูรณ์
การทำงานร่วมกันเช่นความเป็นผู้นำเป็นทักษะที่สามารถและควรจะเรียนรู้ ในทางกลับกันไม่ใช่ทุกคนเก่ง แต่ก็สามารถปรับปรุงได้ อย่างไรก็ตามสิ่งที่ผู้คนไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้คือวิธีที่เรากู้คืนจากการขัดจังหวะซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไมการให้โครงสร้างของตัวเองเป็นระยะ ๆ ตามเวลาเพียงครั้งเดียวซึ่งมีการอภิปรายร่วมกันทำให้เกิดการประนีประนอมที่มีประสิทธิภาพมากกว่า โครงการกลุ่มสามารถสร้างหรือทำลายประสบการณ์การทำงานสำหรับบางคน ดูว่ารุ่นต่อเนื่อง HBS สามารถเอนกายสำนักงานของคุณไปทางอดีตหรือไม่