สิ่งที่ผู้จัดการสามารถเรียนรู้ได้จากผู้ปกครอง

การอยู่ในการบริหารหมายถึงการจัดลำดับความสำคัญทุกประเภท คุณมีหัวหน้าของคุณเองที่จะตอบ แต่คุณต้องคัดท้ายรายงานโดยตรงของคุณไม่พูดถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นการรักษาความสงบ สมมุติว่าคุณเป็นผู้ใหญ่ทุกคนในที่ทำงาน นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีสิ่งที่ผู้บังคับบัญชาสามารถเรียนรู้จากการเป็นผู้ปกครองเกี่ยวกับการจัดการที่ดี

นักวิจัยที่ Binghamton University เพิ่งเปิดตัวการศึกษาเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารจัดการที่ดีที่สุดโดยใช้ผู้ใหญ่ชาวอเมริกันที่ทำงานและสมาชิกของกองทัพไต้หวันเป็นตัวอย่าง ในขณะที่ทั้งสองกลุ่มอาจดูแตกต่างกันมาก แต่ผลลัพธ์ของทั้งคู่ก็ออกมาคล้ายคลึงกันอย่างน่าทึ่ง ทีมงาน Binghamton พิจารณารูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันสามแบบ: ผู้ที่ต้องการงานที่เสร็จสมบูรณ์โดยไม่คำนึงถึงคนงาน (อำนาจนิยม - ที่โดดเด่น), ผู้ที่ใส่ใจมากที่สุดเกี่ยวกับความรู้สึกของคนงาน (ความเมตตากรุณา) และผู้ที่รวมกัน วัด (บิดาคลาสสิก)

มันไม่น่าแปลกใจที่ความเป็นผู้นำที่มีเมตตากรุณาโดดเด่นให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าความเป็นผู้นำที่ยึดอำนาจนิยม ผู้บังคับบัญชาที่ฝึกฝนทักษะหลังจะได้รับพิษในระยะเวลาอันสั้นในขณะที่รูปแบบการจัดการที่เห็นอกเห็นใจมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่ดีขึ้น แต่ผู้เข้าร่วมการทหารและการทำงานของการศึกษาตอบสนองเช่นเดียวกับความเป็นผู้นำแบบบิดาที่คลาสสิกเช่นเดียวกับที่พวกเขาทำเพื่อความเป็นผู้นำที่โดดเด่นเมตตากรุณา พูดอีกอย่างหนึ่งก็คือการกำหนดเป้าหมายและสร้างความคาดหวัง แต่คุณจะได้รับมากขึ้นจากทีมของคุณเมื่อคุณเห็นอกเห็นใจ

“ การค้นพบนี้บ่งบอกว่าการแสดงให้เห็นว่าการสนับสนุนส่วนตัวและครอบครัวสำหรับพนักงานเป็นส่วนสำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ตามผู้นำ” เชลลีย์ดิออนผู้ร่วมเขียนกล่าวในงานแถลงข่าว "ในขณะที่ความสำคัญของการสร้างโครงสร้างและการตั้งค่าความคาดหวังนั้นสำคัญสำหรับผู้นำและผู้ปกครองที่มีเนื้อหาความช่วยเหลือและคำแนะนำจากผู้นำในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางสังคมและเครือข่ายการสนับสนุนสำหรับผู้ติดตามสามารถเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน"