เมื่อพิจารณาจากชีวิตของเราที่เราใช้ไปกับงานเราไม่แปลกใจเลยที่พวกเราหลายคนต้องการที่จะทำสิ่งนี้ให้สอดคล้องกับค่านิยมหลักของเรา วิธีหนึ่งที่หลาย ๆ ธุรกิจทำเช่นนี้ก็คือผ่านโครงการความรับผิดชอบขององค์กรเช่นคนงานที่ใส่ใจเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมเช่นใส่ใจเกี่ยวกับการแสดง บริษัท ที่ทำแบบเดียวกัน แต่อาจมีข้อแม้: พนักงานที่มีจริยธรรมต้องการนายจ้างที่มีจริยธรรมอย่างแท้จริง
การศึกษาใหม่จากนักวิชาการที่มหาวิทยาลัยเวอร์มอนต์และมหาวิทยาลัยสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์แสดงให้เห็นว่าพนักงานทั้งสองรู้สึกและแสดงความภักดีต่อ บริษัท ที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นตัวอย่างค่านิยมของตนเอง ถึงแม้ว่ามันจะเป็นเรื่องจริงในระดับองค์กร แต่ถ้าเจ้านายของคุณไม่ได้มาตรฐานนั้นทั้งการมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับค่านิยมและความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในโครงการริเริ่มของชุมชนนั้นหายไป
“ เมื่อตัวชี้นำทางศีลธรรมอันเนื่องมาจากองค์กรและผู้นำขององค์กรนั้นไม่สอดคล้องกันพนักงานก็เริ่มสงสัยเกี่ยวกับจุดยืนทางจริยธรรมความซื่อสัตย์และลักษณะโดยรวมขององค์กร” เคนเน็ ธ เดอรูคผู้นำการศึกษากล่าวในการแถลงข่าว "ดังนั้นพนักงานต้องหลีกเลี่ยงการระบุกับนายจ้างของพวกเขาและเป็นผลให้ลดความผูกพันของพวกเขาในการสร้างสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ดี"
ในระยะสั้น? เจ้านายที่ดีไม่เพียง แต่ดีต่อรายงานโดยตรงของเธอเท่านั้นเธอยังดีต่อสังคมโดยรวมด้วย
"O การวัดความพยายามอาสาสมัครของพนักงานประกอบด้วยการกระทำที่ขยายเกินกว่าสภาพแวดล้อมการทำงาน" De Roeck กล่าว "แสดงให้เห็นว่าองค์กรสามารถเป็นกลไกสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมในเชิงบวกโดยสนับสนุนผ่านกลไกการระบุ วิถีชีวิตใหม่และยั่งยืนให้กับพนักงานของพวกเขา"