Lone Wolfing มันไม่เจ๋งอีกแล้ว การขอความช่วยเหลือนั้นยอดเยี่ยม แม้ว่ามันจะเป็นการทำลายเส้นประสาทหรือความอับอาย แต่คุณก็มีแนวโน้มที่จะได้รับการสำรองข้อมูลที่คุณต้องการมากกว่าที่คุณคิด ในขณะที่ผู้คนมักจะเต็มใจให้ความช่วยเหลือเมื่อถูกถามวิธีที่คุณถามสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในวิธีที่ช่วยให้คุณผูกพัน
เขียนเพื่อ รีวิวธุรกิจของ Harvard Heidi Grant นักจิตวิทยาสังคมวางกรอบการทำงานอย่างละเอียดเพื่อขอความช่วยเหลือในรูปแบบที่เหมาะกับทุกคน เห็นได้ชัดว่าวิธีการที่แตกต่างกันทำงานกับคนที่แตกต่างกันโดยเฉพาะเมื่อคุณนำสิ่งต่าง ๆ เช่นลำดับชั้นของงานมาพิจารณา แต่วิธีการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดล้วนมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน: พวกเขาทำให้คุณและคนที่คุณถามด้วยปัญหาเดียวกัน
ให้คำแนะนำแก่ผู้อ่านที่จะทำลายการถามของพวกเขาเป็นสามขั้นตอนก่อนที่พวกเขาทำให้พวกเขา ก่อนอื่นให้พิจารณาวิธีทำให้วิธีการของคุณโดยไม่บังคับให้บุคคลอื่นเข้ามุม Openers เช่น "ฉันขอความช่วยเหลือได้ไหม" และ "ฉันเสียใจมาก แต่ … " มีแนวโน้มที่จะทำให้ผู้คนรู้สึกติดกับดัก
ถัดไปจัดวางคำถามของคุณในแบบที่ทำให้คุณทั้งคู่อยู่ในทีมเดียวกัน แทนที่จะไปกับ "เราเป็นผู้หญิงเพียงสองคนในโครงการนี้" Grant แนะนำ "คุณสังเกตหรือไม่ว่าเราถูกขัดจังหวะตลอดเวลา" นั่นเป็นการเน้นถึงประสบการณ์ที่ใช้ร่วมกันไม่ใช่การแชร์ตัวตนโดยสันนิษฐาน
สุดท้ายตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังขอบางสิ่งบางอย่างในแบบที่ให้อำนาจกับบุคคลอื่น แทนที่จะเป็นแค่คนที่มีบางสิ่งที่คุณต้องการลองนึกดูว่าคำขอของคุณเป็นโอกาสสำหรับคนอื่น ๆ (ตัวอย่างของเธอ: "เป็นผู้บริจาคที่ใจดี" กับ "บริจาคตอนนี้") แกรนท์ยังแสดงให้เห็นว่าการรู้และถ่ายทอดสิ่งที่คุณต้องการอย่างแม่นยำจะช่วยคุณทั้งสองได้อย่างไร - ตามที่คุณต้องการ รูปแบบ "ขอบคุณ" บางรูปแบบที่ใช้เป็นการปิดอีเมลให้ผลลัพธ์อย่างชัดเจนมากกว่า "ดีที่สุด" หรือ "ไชโย"