การจ้างพนักงานใหม่เป็นกระบวนการเช่นนี้อุตสาหกรรมทั้งหมดได้เด้งขึ้นมาแล้ว ต้นทุนด้านแรงงานเวลาและเงินแข็งหมายถึงธุรกิจที่ต้องการมากเพื่อให้การลงทุนคุ้มค่า มีวิธีที่ง่ายในการระเบิดเช่นเดียวกับที่มีวิธีที่ง่ายเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีความสุขก้าวไปข้างหน้า
ผู้ประกอบการ Tommy Mello กล่าวในบทความสำหรับ อิงค์ ส่วนที่สำคัญที่สุดและเข้าใจน้อยที่สุดของกระบวนการจ้างงานคือการดำเนินการกระบวนการที่จ้างใหม่กลายเป็นส่วนหนึ่งของทีม หนึ่งการสำรวจของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลพบว่าพวกเขาคิดว่า บริษัท สูญเสียเงิน $ 10,000 ต่อปีในการขึ้นเครื่องบินอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ในหมู่พนักงานส่วนใหญ่ที่ลาออกภายในปีแรกทำได้เนื่องจากไม่เหมาะสมกับวัฒนธรรมสำนักงาน
เมลโลเชื่อว่าสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นมากมายในการจัดการความคาดหวังและการสื่อสารที่ชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องต้อนรับพนักงานใหม่เข้ามาในสถานที่ทำงาน “ งานของคุณในฐานะผู้ประกอบการและผู้นำคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ของคุณจะไม่ดิ้นรน” เขาเขียน "ติดตามความคืบหน้าช่วยเหลือถ้าจำเป็นและชื่นชมและจดจำงานของพวกเขา"
นี่หมายถึงการเอาใจใส่ในช่วงหกเดือนแรกของการจ้างงาน ใช้เวลาในการฝึกฝนวัฒนธรรมสำนักงานในฝันของคุณ หากพนักงานใหม่เข้าใจว่าทำไมงานของพวกเขาจึงมีคุณค่าและมีความสำคัญต่อ บริษัท โดยรวม - และหากพวกเขาได้รับการเตือนจากเพื่อนร่วมงานอย่างสม่ำเสมอ - มีโอกาสที่ดีที่การจ้างงานที่ยาวนานจะได้รับการตอบแทนสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง.