วิธีคำนวณงบประมาณฉุกเฉิน

งบประมาณฉุกเฉินเป็นงบประมาณที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดในระหว่างโครงการไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับธุรกิจหรือส่วนบุคคล สามารถใช้เป็นงบประมาณที่ใช้ในกรณีที่จำเป็นต้องใช้แผนฉุกเฉิน เมื่อสร้างบ้านส่วนใหญ่ของโครงการก่อสร้างและโครงการส่วนบุคคลใช้อัตรางบประมาณฉุกเฉินร้อยละ 10 อย่างไรก็ตามมีบางกรณีที่เป็นการดีที่สุดที่จะมีแผนสำรองสำหรับรายการโฆษณาที่แตกต่างกันในงบประมาณเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดที่อาจเกิดขึ้นในระยะเวลาของโครงการ

งบประมาณฉุกเฉินควรครอบคลุมถึงสิ่งที่ไม่คาดคิด

คุณจะต้องมีงบประมาณสำหรับแต่ละส่วนของโครงการ

ระบุรายการในงบประมาณของโครงการ ระบุต้นทุนแยกต่างหากที่อาจเกิดขึ้นในช่วงระยะเวลาของโครงการ สำหรับการสร้างบ้านค่าใช้จ่ายดังกล่าวอาจเป็นแบบ drywall, หลังคา, ผนัง, ไฟฟ้าหรือทาสี เหมาะอย่างยิ่งที่จะมีรายการที่ครบถ้วนสมบูรณ์ที่เข้าสู่โครงการของคุณ ยิ่งรายการสมบูรณ์มากเท่าใดงบประมาณฉุกเฉินของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้นเมื่อเสร็จสมบูรณ์และค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดจะน้อยลง

กำหนดอัตราฉุกเฉินขึ้นอยู่กับประเภทและขนาดของโครงการที่คุณกำลังทำ

กำหนดอัตราฉุกเฉิน อัตราฉุกเฉินคืออัตราที่คุณจะ "ตัด" งบประมาณของคุณ ตามกฎทั่วไปจะใช้ 10-15% และระบุว่าโครงการคาดว่าจะใช้งบประมาณได้ประมาณ 10-15% คุณกำหนดอัตราตามระดับความสะดวกสบายของคุณ แต่การปล่อยให้เป็นอิสระมากเกินไปกับอัตราและการตั้งค่าที่ต่ำอาจเป็นอันตรายต่อการเงินของคุณ การกำหนดอัตราที่สูงเกินไปอาจเป็นอุปสรรคต่อโครงการของคุณเนื่องจากคุณจะต้องจัดสรรเงินมากกว่าที่จำเป็นในการเริ่มต้น

ความเสี่ยงเช่นสภาพอากาศเลวร้ายอาจส่งผลกระทบต่อระยะเวลาสำหรับโครงการก่อสร้าง

ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในโครงการของคุณ การรักษาตามกำหนดเวลามักเป็นสิ่งสำคัญในโครงการก่อสร้างบ้าน หากการเทฐานอาจล่าช้าไปหนึ่งสัปดาห์เนื่องจากสภาพอากาศแปรปรวนคุณจะต้องจัดตารางเวลาผู้รับเหมาใหม่เพื่อที่จะได้ทำการเทรากฐานหลังจากเทลงฐานแล้ว ความเสี่ยงนี้ควรรวมอยู่ในงบประมาณฉุกเฉินของคุณ

ความขัดแย้งของการกำหนดเวลาอาจทำให้โครงการของคุณถูกระงับชั่วคราว

คำนวณค่าใช้จ่ายโดยรวมความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการของคุณ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นเพียงการประมาณการและไม่จำเป็นต้องแน่นอน

ตัวอย่าง: ความเสี่ยงด้านการกำหนดตารางเวลา $ 2,000 ความเสี่ยงด้านสภาพอากาศ $ 5,000

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้จัดสรรงบประมาณฉุกเฉินให้เพียงพอเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด

กำหนดจำนวนเงินสำหรับงบประมาณฉุกเฉินของคุณ หากค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณต่ำกว่าอัตราฉุกเฉินของคุณให้จัดสรรจำนวนเงินเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดซึ่งไม่สามารถคาดการณ์ได้ ตัวอย่างเช่นเรามีงบประมาณฉุกเฉินที่ $ 15,000 แต่ตั้งไว้เพียง $ 7,000 สำหรับความเสี่ยงเฉพาะที่อาจเกิดขึ้น เราเพิ่มจำนวนเงินเพิ่มเติม $ 8,000 เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เราไม่สามารถคาดการณ์ได้

ตัวอย่าง: การจัดตารางความเสี่ยง $ 2,000 ความเสี่ยงจากสภาพอากาศ $ 5,000 ความเสี่ยงอื่น ๆ $ 8,000

งบประมาณฉุกเฉินทั้งหมด: $ 15,000