เรามีหลายวิธีในการกำหนดวัฒนธรรมคำที่เราใช้สำหรับทุกสิ่งตั้งแต่โยเกิร์ตไปจนถึงพิพิธภัณฑ์ เมื่อมาถึงสำนักงานวัฒนธรรมการทำงานอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการเลือกทีมที่จะเข้าร่วม ไม่เหมาะสมคือเหตุผลอันดับ 1 คือการจ้างงานใหม่ มีหลายสิ่งที่เกิดขึ้นกับความเป็นผู้นำในที่สุดและงานวิจัยใหม่เสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสาเหตุที่พนักงานอาจปะทะหรือสะดุด
พฤติกรรมองค์กรที่มหาวิทยาลัยโตรอนโตเพิ่งเปิดตัวการศึกษาดูว่าวิธีการสร้างวัฒนธรรมการทำงานอาจสะดุด คำตอบสั้น ๆ ? ผู้นำภายใน บริษัท ไม่ได้ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานในฐานะหน่วยงานที่แยกจากสำนักงานก่อนหน้านี้ “ งานวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าผู้นำต้องพึ่งพาประสบการณ์ที่ผ่านมามากเกินไป” ผู้ร่วมเขียน Yeun Joon Kim กล่าว "พวกเขาเชื่อว่าประสบการณ์ที่ผ่านมาของพวกเขาจะยังคงนำเสนอโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์ใหม่"
การคิดแบบนั้นสามารถกลายเป็นความรับผิดชอบได้ ทีมที่แตกต่างกันจำเป็นต้องประกอบด้วยบุคลิกที่แตกต่างกันและชุดทักษะที่แตกต่างกันไม่พูดถึงอารมณ์, ความเป็นมิตรและเป้าหมาย เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องปรับโซลูชันสำนักงานให้เหมาะกับสำนักงานที่คุณมีไม่ใช่สำนักงานที่คุณเคยมี แน่นอนว่ายังมีบางอย่างอยู่: ความมีน้ำใจมักจะจ่ายออกเช่นเดียวกับพนักงานที่มีความสุขที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกันเติบโต แต่ถ้าคุณสามารถใช้คำแนะนำเกี่ยวกับการสร้างวัฒนธรรมสำนักงานเป็นแม่แบบสำหรับถามคำถามที่ถูกต้องคุณก็มีแนวโน้มที่จะหาคำตอบที่ดีสำหรับสำนักงานของคุณได้ในตอนนี้