คงความเฉียบแหลมหากคุณต้องการเชื่อใจทีมของคุณมากขึ้น

การล่มสลายของความไว้วางใจอาจเป็นความคิดโบราณที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการล่าถอยขององค์กรอยู่ที่นั่นด้วยการเดินเล่นและการทำน้ำแข็ง แต่ถึงกระนั้นทีมที่เชื่อมั่นซึ่งกันและกันสามารถเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับธุรกิจใด ๆ มันยากที่จะผลิตซึ่งทำให้มีค่า แม้ว่าจะมีวิธีการช่วยเหลือก็ตาม

นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยบริติชโคลัมเบีย, มหาวิทยาลัยพรินซ์ตันและมหาวิทยาลัย Aix-Marseille ของฝรั่งเศสเพิ่งเปิดตัวการศึกษาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการแข่งขันและความไว้วางใจ จริง ๆ แล้วมันไม่ใช่ชุดค่าผสมที่แปลกประหลาด:“ ในตลาดที่มีการแข่งขันกันนายจ้างไม่สามารถล้วงเอาพฤติกรรมความร่วมมือดังกล่าวน่าจะถูกแข่งขันโดยผู้ที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น” Patrick Francois ผู้เขียนร่วมกล่าว "พฤติกรรมทางสังคมจากพนักงานทำให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นซึ่งเป็นผลดีต่อธุรกิจ"

กล่าวโดยสรุปคือการรวมพนักงานเข้าด้วยกันกับปัจจัยภายนอกเช่นอุตสาหกรรมที่มีขนาดใหญ่และพวกเขาจะทำงานได้ดียิ่งขึ้น รุ่นนี้ไม่จำเป็นต้องมีสุขภาพที่ไม่ดีเช่นกัน เมื่อต้นปีที่ผ่านมานักวิจัยของมหาวิทยาลัยลอนดอนได้ออกอาร์กิวเมนต์สำหรับ "ทฤษฎีการปฏิบัติทางสังคมของการแข่งขันเชิงสัมพันธ์" ซึ่งเน้นการทำงานร่วมกันและการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันในเรื่องของโลกที่ร้อนระอุ

มีปัจจัยอื่น ๆ ที่น่าเล่นเมื่อพูดถึงการเชื่อใจเพื่อนร่วมทีมของคุณ แต่ส่วนมากเกิดจากวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ดีโดยเฉพาะเมื่อพูดถึงการจัดการพลังงานและความแตกต่างของพลัง หากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะเริ่มต้นการทำงานร่วมกันของพนักงานให้ลองสร้างโอกาสให้พวกเขาพึ่งพาซึ่งกันและกันในขณะที่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน มันซับซ้อนกว่าการเชื่อมั่นเล็กน้อย แต่ท้ายที่สุดคุณควรได้รับผลลัพธ์ที่คล้ายกัน