มันเป็นเวลาคร่าวๆที่จะเป็น Uber คุณอาจเคยได้ยินเรื่องราวบางเรื่องตั้งแต่รายงานเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เป็นมิตร (รวมถึงการโพสต์บล็อกโดยวิศวกรหญิงที่เคยทำงานให้กับ บริษัท ซึ่งบัญชีเกี่ยวกับวัฒนธรรมแพร่กระจายไปทั่ว) ถึง # ความเคลื่อนไหวของ DeleteUber ตามคำตอบของ บริษัท ต่อการประท้วงรถแท็กซี่ใน NYC
ดังนั้น Uber จึงเริ่มควบคุมความเสียหาย มันจ้าง Google สัตวแพทย์ Liane Hornsey เป็นหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล มันเปิดตัวการตรวจสอบภายในเพื่อเรียกร้องการล่วงละเมิดทางเพศ (ซึ่งจะครบกำหนดภายในสิ้นเดือนเมษายนตาม โชคลาภ) สัปดาห์นี้บริการแบ่งปันรถออกรายงานความหลากหลายและการค้นพบนั้นเป็นสิ่งที่คุณคาดหวังมากหากคุณได้ติดตามเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ Uber
เช่น เดอะนิวยอร์กไทมส์ บันทึกย่อรายงานวาดรูปงานที่เป็นชายและขาวอย่างท่วมท้น รายงานเน้นกลุ่มทรัพยากรของพนักงาน (ที่มีชื่อเช่น "UberHUE" และ "Los Ubers") ซึ่งรายงานระบุว่ามีการจัดระเบียบและดำเนินการโดยพนักงานของตัวเองและมุ่งมั่นที่จะพัฒนาวัฒนธรรม
"ความหลากหลายและการรวมเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ - โอกาสในการใช้ประสบการณ์และความคิดที่แตกต่างกันเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ดีขึ้นและ บริษัท ที่ดีกว่ามันเป็นความก้าวหน้าที่น่าอัศจรรย์ที่คุณสามารถทำได้โดยการควบคุมความแตกต่างของพนักงาน ของความหลากหลายและการรวมถูกยกมาเป็นคำพูดในรายงาน
นอกเหนือจากความคิดริเริ่มที่เป็นมิตรกับ PR และคำพูดเกี่ยวกับความหลากหลายแล้ว Uber (หรืออย่างน้อย Hornsey ที่พูดในฐานะของเธอในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล) ก็ยอมรับปัญหาและความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง
“ ความแข็งแกร่งเกินกว่าทุกจุดอ่อน” ฮอร์นเซย์บอก เดอะนิวยอร์กไทมส์. "อะไรเป็นแรงผลักดันให้ Uber สู่ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ - ความก้าวร้าวทัศนคติที่คิดหนัก - ล้มล้างและต้องถูกกำจัด"