คุณคงเคยได้ยินสิ่งนี้: วิธีที่ดีที่สุดในการก้าวเท้าเข้าประตูคือรู้จักคนที่อยู่อีกด้านหนึ่ง นายหน้าและแผนกทรัพยากรมนุษย์พึ่งพาผู้อ้างอิงเพื่อสร้างความสามารถใหม่ ๆ - พวกเขาเป็นแหล่งที่มาของการจ้างงานประมาณหนึ่งในสาม ทุกอย่างดูดีและดีจนกระทั่งคุณรู้ตัวว่ากำลังออกไปไหน
ข้อมูลใหม่ที่เผยแพร่โดย PayScale วิเคราะห์การตัดสินใจจ้างงาน 53,000 รายการในหลายอุตสาหกรรมแสดงช่องว่างที่น่าประหลาดใจตามแนวเชื้อชาติและเพศในกลุ่มผู้ที่ได้รับการอ้างอิง คนผิวขาวคิดเป็น 44% ของแหล่งอ้างอิงทั้งหมด ผู้หญิงผิวขาวคิดเป็นร้อยละ 22 เหลือเพียงหนึ่งในสามของการอ้างอิงสำหรับคนที่มีสี ผู้ชายที่มีสีจะมีโอกาสน้อยกว่าผู้ชายสีขาวถึง 26% ในขณะที่ผู้หญิงที่มีสีต้องเผชิญกับข้อเสียร้อยละ 35
ความไม่เท่าเทียมกันของโครงสร้างไม่เพียง แต่ทำร้ายพนักงานที่คาดหวังแม้ว่าพวกเขาจะได้รับผลกระทบมากที่สุดอย่างไม่ต้องสงสัย จากข้อมูลของ PayScale พนักงานที่มาจากผู้แนะนำมีส่วนร่วมมากขึ้นพึงพอใจกับงานของพวกเขามากขึ้นและมีข้อตกลงที่ดีกว่ากับผู้จัดการของพวกเขา โชคดีที่นายหน้าสามารถดำเนินการเพื่อเพิ่มเกมของพวกเขาในขณะที่การคัดเลือกเครือข่ายที่กว้างขึ้น แสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนสถาบันสำหรับคนที่มีตัวตนชายขอบวางรากฐานสำหรับการอ้างอิงที่หลากหลายมากขึ้น ตัวอย่างเช่นนักวิจัยชาวอังกฤษแสดงให้เห็นว่านโยบายการลาคลอดบุตรเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการรักษาและส่งเสริมสตรีที่มีความสามารถ
ผู้จัดการการจ้างงานสามารถช่วยใหญ่ได้โดยสร้างความโปร่งใสและต้อนรับผู้สมัครที่หลากหลายในระหว่างการสัมภาษณ์และกระบวนการจ้างงาน เรารู้ว่าความไม่เสมอภาคในการทำงานมักเกิดจากอคติ ขอให้พนักงานของคุณหาผู้อ้างอิง - เพียงแค่ทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังคว้าโอกาสที่จะสร้างความแตกต่างภายใน บริษัท ของคุณอย่างแท้จริง