วิธีการรับรู้ถึงการประเมินตนเองที่ไม่ดีอย่างแท้จริง

แทบจะทุกวันผ่านไปโดยไม่มีการเปิดเผยใหม่ของบุคคลที่อยู่ในอำนาจเหยียดหยามตำแหน่งของพวกเขา คนงานได้เฝ้าดูอย่างใกล้ชิดว่านายจ้างของพวกเขาจัดการกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรอย่างไรไม่ว่าจะเป็นการประพฤติตัวที่ผิดทางการเงินทางเพศหรือการละเลยเพียงแค่นั้น บ่อยครั้งที่มีคนมาผิดหวังส่วนใหญ่งานวิจัยใหม่ชี้ให้เห็นเพราะ บริษัท ยังไม่เข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้น

Todd Haugh ศาสตราจารย์ด้านกฎหมายธุรกิจและจรรยาบรรณของ Indiana University ได้เผยแพร่การศึกษาที่ระบุถึงวิธีการที่กรณีการปฏิบัติตามกฎระเบียบมักจะเป็นไปตามหัวหน้าฝ่ายบริหาร ในเอกสารสำคัญฉบับหนึ่งเขาระบุผู้กระทำผิดปกขาวปกแปดประเภทที่ใช้เพื่อให้พวกเขาได้รับอนุญาตให้เกินกำหนด จับตาดูข้อแก้ตัวเหล่านี้ในเพื่อนร่วมงานของคุณ (หรือตัวคุณเอง) - พวกเขาเกือบจะส่งสัญญาณถึงความจำเป็นในการแทรกแซง

• "ฉันต้องทำมันไม่ใช่ความผิดของฉัน"
• "ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บจริงๆ"
• "ใครคือเหยื่อที่นี่จริง ๆ "
• "คุณต้องการกล่าวหาฉันว่าวาระใด
• "ฉันเพิ่งทำเพื่อช่วย บริษัท "
• "โอเค แต่ดูทุกอย่างที่ฉันทำไปแล้ว"
• "ดูสิฉันอาจทำไปแล้วแต่ได้รับแล้ว"
• "คุณคิดว่าฉันไม่ดีเหรอ?

เมื่อความผิดพลาดเกิดขึ้นในที่สุดแสงก็มักจะถูกเรียกร้องให้ลงโทษอย่างรวดเร็วและแน่นอน เหมาะสมในบางกรณี แต่การเป็นตัวอย่างของผู้ร้ายคนหนึ่งอาจไม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นในการขจัดปัญหา เช่นเดียวกับนิสัยใด ๆ "เขยิบ" ขนาดเล็กที่สม่ำเสมอและฝังแน่นมีโอกาสที่ดีกว่าในการเกาะติด Haugh แนะนำรวมถึงการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับจริยธรรมและนโยบายในซอฟต์แวร์การรายงานค่าใช้จ่ายหรือการดำเนินการตามขั้นตอนรายการตรวจสอบก่อนโอนเงิน

แน่นอนว่ามีเส้นแบ่งระหว่าง "การสะกิด" และการจัดการจุลภาคแบบตรงขึ้น แต่ถ้าคนที่คุณทำงานด้วยไม่สามารถควบคุมตนเองได้สิ่งสำคัญคือการรู้วิธีจับพวกเขาในการแสดง