สารบัญ:

Anonim

งบประมาณเงินสดเป็นเครื่องมือทางการเงินที่มุ่งเน้นการ จำกัด ค่าใช้จ่ายของ บริษัท กับจำนวนเงินสดที่มีอยู่จริง ทางเลือกของงบประมาณเงินสดคือทางเลือกที่ขึ้นอยู่กับความพร้อมของเครดิตหรือเงินที่จะต้องชำระคืนในบรรทัด

งบประมาณเงินสดขึ้นอยู่กับเงินที่ธุรกิจของคุณสร้างรายได้จริง: Purestock / Purestock / Getty Images

ประโยชน์ในทางปฏิบัติ

ผลประโยชน์เชิงปฏิบัติที่รวดเร็วที่สุดของงบประมาณเงินสดคือการ จำกัด การใช้จ่ายของคุณเพื่อให้คุณไม่ต้องก่อหนี้ งบประมาณเงินสดเกี่ยวข้องกับการประเมินความเป็นจริงของจำนวนเงินที่คุณจะเข้ามาในช่วงเวลาที่กำลังจะมาถึง การกำหนดจำนวนเงินที่ธุรกิจของคุณสามารถใช้จ่ายได้นั้นขึ้นอยู่กับการคาดการณ์เหล่านี้บังคับให้คุณใช้จ่ายภายในวิธีการของคุณ มันบังคับให้คุณ จำกัด การซื้ออย่างรอบคอบสำหรับสินค้าที่คุณสามารถชำระด้วยเงินสดที่คุณมีอยู่ในมือ

ผลกระทบเชิงกลยุทธ์

งบประมาณเงินสดยังให้ประโยชน์ในการบังคับให้คุณคิดวิเคราะห์เกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท ของคุณและทำการคาดการณ์ที่เหมือนจริง กระบวนการนี้มีประโยชน์สำหรับคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจที่ทำงานเพื่อรักษาความรู้สึกที่ถูกต้องของการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ เมื่อคุณเตรียมงบประมาณเงินสดให้ดูรูปแบบที่ผ่านมาอย่างใกล้ชิดและใช้เพื่อคาดการณ์กิจกรรมทางธุรกิจในอนาคต แบบฝึกหัดนี้ทำให้คุณคุ้นเคยกับจังหวะการขายและค่าใช้จ่ายของ บริษัท ของคุณรวมถึงตัวแปรที่อาจส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลง

การวางแผนตามฤดูกาล

งบประมาณเงินสดสามารถช่วยคุณเตรียมความพร้อมทางการเงินสำหรับความผันผวนของยอดขายและค่าใช้จ่ายตามฤดูกาล หากคุณจำเป็นต้องต่ออายุใบอนุญาตราคาแพงในช่วงเวลาหนึ่งของปีเช่นงบประมาณเงินสดสามารถช่วยให้คุณจัดสรรเงินเมื่อเวลาผ่านไปสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้ การเตรียมงบประมาณเงินสดสามารถช่วยให้คุณระบุช่วงเวลาของปีเมื่อคุณมีส่วนเกินที่จะเก็บไว้เพื่อเตรียมตัวสำหรับช่วงเวลาที่ผอม

ประเมินตนเอง

งบประมาณเงินสดจะให้ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบการคาดการณ์และข้อสมมติฐานของคุณกับเหตุการณ์จริงตามที่เปิดเผย งบประมาณเงินสดของคุณไม่ใช่แผนการที่กำหนดไว้ แต่เป็นแผนที่ถนนที่ยืดหยุ่นซึ่งจะช่วยให้คุณใช้จ่ายได้อย่างต่อเนื่องหากทุกอย่างเป็นไปตามแผนที่วางไว้ เมื่อช่วงเวลาที่ครอบคลุมในงบประมาณเงินสดของคุณหมดลงคุณจะพบว่ารายได้และการคาดการณ์การใช้จ่ายบางส่วนของคุณไม่ได้อยู่ในฐาน ความแตกต่างเหล่านี้ให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่ากับคุณ บางครั้งพวกเขาเกิดขึ้นเนื่องจากสถานการณ์ที่คุณไม่สามารถมองเห็นได้ แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาเป็นผลมาจากการให้เหตุผลที่ผิดพลาดซึ่งคุณสามารถแก้ไขได้ในอนาคต

แนะนำ ตัวเลือกของบรรณาธิการ